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提要：現(xiàn)階段，隨著地板行業(yè)的發(fā)展逐漸成熟，地板市場亦在不斷的壯大，但是面對(duì)不同的地域且有不同需求的消費(fèi)人群，地板企業(yè)要想節(jié)約營銷成本，還需加強(qiáng)精準(zhǔn)營銷，企業(yè)精準(zhǔn)營銷理念，將直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。

　　現(xiàn)階段，隨著地板行業(yè)的發(fā)展逐漸成熟，地板市場亦在不斷的壯大，但是面對(duì)不同的地域且有不同需求的消費(fèi)人群，地板企業(yè)要想節(jié)約營銷成本，還需加強(qiáng)精準(zhǔn)營銷，企業(yè)精準(zhǔn)營銷理念，將直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。

　　企業(yè)的精準(zhǔn)營銷管理理念的形成因素，它包括多方面的內(nèi)容，正確的經(jīng)營管理理念來源于對(duì)企業(yè)實(shí)際情況和外部環(huán)境客觀的正確認(rèn)識(shí)以及對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的正確把握，是在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中成功企業(yè)經(jīng)驗(yàn)上升到哲理高度的總結(jié)，反映的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)待企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件以及經(jīng)營目標(biāo)的綜合態(tài)度。

　　這里所謂的正確，就是能順應(yīng)歷史發(fā)展的潮流。我國企業(yè)經(jīng)過這幾年社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐，已逐步改變了以前傳統(tǒng)體制下的單純生產(chǎn)型的經(jīng)營管理理念，新的全方位的經(jīng)營管理理念正在得到逐步的確立，這就是：在國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的指導(dǎo)下，在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和社會(huì)道德范圍內(nèi)，以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為核心面向用戶，為社會(huì)提供價(jià)廉物美的產(chǎn)品和服務(wù)，為地板企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，為地板企業(yè)員工謀得更多的實(shí)惠，為社會(huì)作出最大的貢獻(xiàn)。

　　加強(qiáng)技術(shù)以及產(chǎn)品的創(chuàng)新

　　如果說一個(gè)地板企業(yè)沒有創(chuàng)新可以生存但不能發(fā)展，沒有創(chuàng)新、沒有技術(shù)領(lǐng)先就難以生存，更談不上發(fā)展，可以說創(chuàng)新是企業(yè)精準(zhǔn)營銷的核心內(nèi)容。團(tuán)隊(duì)組織是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和計(jì)劃的重要保證，技術(shù)創(chuàng)新的組織就是要把企業(yè)經(jīng)營管理理念的各要素、各部門、各環(huán)節(jié)從空間與時(shí)間的聯(lián)系上，從勞動(dòng)分工與協(xié)作上，從上下左右的相互關(guān)系上，以及同企業(yè)外部其他單位的技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系上，都合理的組織起來，形成有機(jī)的整體，從而使企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)協(xié)調(diào)地、有序地進(jìn)行。

　　樹立健康企業(yè)文化與經(jīng)營管理理念

　　地板企業(yè)文化是現(xiàn)代人力資源管理思想的最高境界和核心，也是成功的企業(yè)必然要追求的卓越內(nèi)容。企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)的核心價(jià)值觀念，它規(guī)定了人們的基本思維模式和行為模式，賦予了企業(yè)管理者和員工豐富的優(yōu)秀企業(yè)管理思想的內(nèi)涵和風(fēng)格。

　　優(yōu)秀的企業(yè)文化、科學(xué)的經(jīng)營管理理念和思想是指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的思想源泉，是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的思想保證。現(xiàn)代企業(yè)競爭的需要客觀上要求企業(yè)的文化建設(shè)必須以卓越、創(chuàng)新、高效為核心。好的文化使企業(yè)充滿活力，在競爭中處處主動(dòng)，占盡先機(jī);而忽視地板企業(yè)文化建設(shè)的企業(yè)往往人心渙散，缺少應(yīng)有的斗志和集體力量，企業(yè)長期生存的能力難以維系。

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